团队判断力诊断报告样例
这支团队能不能接住当前主流程里的任务承接
默认先看 F线任务承接,因为当前主流程最强的下游就是这里。重点不是谁更亮眼,而是这支队伍能不能把任务、Owner、协作边界和回写节奏真的接住。 当前是正式样例态:可用于演示团队报告结构、样例分布和说明方式,但不会打开任何真实企业私有数据。
这份团队报告当前只把工作区可见范围讲清楚。当前按游客视角展示摘要、样例或申请入口。 guest/member/pro 只做前台展示层解释,不单独决定正式权限放行。 实际放行仍以现有 beta / paid / grant / trial / RLS 为准。
主场景承接
任务与人机分工
补位与训练
继续推进边界
免费可看什么
当前公开样例会把团队判断力分布、AI 适配分布、缺口热力图、团队配置建议和证据边界展示成正式产品页形态,但不读取真实企业私有数据。
正式版解锁什么
正式团队版会替换成企业工作区里的真实成员分布、真实缺口热区、真实团队配置建议和正式回看能力。
HR trial 边界
HR 调研试用只开放 3 人 / 7 天 / 1 份深度样例,不会免费打开完整团队判断力诊断报告。
样例人数
2
用于演示团队图块结构
主位阶
D5
样例分布
主画像
关键承接者
样例分布
AI 适配主分布
AI 协作推进者
样例分布
生成执行动作
把团队报告结论转成 HR / Planning 可跟进的建议动作
以下动作只用于承接训练、补证、补位和编制节奏,不是系统自动下达人事决定。HR 和业务负责人确认后,才进入正式回写。
任务承接
把 F线当前任务拆到人:谁先接、谁协同、哪些判断必须保留人工确认。
建议负责人
F线负责人 / HRBP
跟踪点
30天内确认任务 Owner、协同人和人工确认点。
这是任务承接建议,不是自动派工。
训练优先级
优先训练当前任务最需要的复杂拆解、AI协作和执行自驱能力。
建议负责人
HR / 培训负责人
跟踪点
30天内确认训练对象,60天回看任务样本表现。
训练优先级来自当前任务缺口,不等于绩效评价。
补位时间线
对关键任务承接不足的位置,给出内部培养、临时协同或外部补位的时间线。
建议负责人
HR / 业务负责人
跟踪点
60天内确认补位路径,90天回看是否仍存在单点风险。
补位建议用于计划讨论,不是自动招聘或调岗。
编制节奏
把新增编制、训练替代和临时顾问支持分开,避免把所有缺口都理解成招人。
建议负责人
业务负责人 / HR / 财务
跟踪点
90天内回看编制变化是否与任务承接结果匹配。
这是编制节奏建议,不是正式编制审批。
动作写回预览
从团队报告生成 HR / Planning / 90天跟踪动作
来源:sample_team_report:f_line_planning / purpose:f_line_planning。每条动作都保留 source section,不自动录用、不自动淘汰。
HR 动作
3
训练、补证、复核、补位建议进入 HR 工作台读取。
Planning 动作
4
编制、补位时间线、任务承接节奏进入 Planning 读取。
30/60/90
9
checkpoint 可创建、更新、读回,并追溯到原报告结论段。
HRBP / 业务负责人
source:team_configuration_suggestions / owner:HRBP
HRBP / 业务负责人
source:team_configuration_suggestions / owner:HRBP
质量 Owner
source:f_line_task_assignment_summary / owner:HR / 培训负责人
排产协调人
source:f_line_task_assignment_summary / owner:HR / 培训负责人
样例边界
当前为样例态,只用于展示团队报告结构、图块和边界,不代表真实企业判断结论。
样例最高风险格:销售,高风险 2 人。
团队判断力分布
AI适配分布
缺口热力图
运营
高风险 2 / 高潜 3 / 风险占比 25%
主要位阶:D5;当前证据:L3+ 补证据
产品
高风险 1 / 高潜 2 / 风险占比 17%
主要位阶:D4;当前证据:L3+ 补证据
销售
高风险 2 / 高潜 1 / 风险占比 50%
主要位阶:D3;当前证据:L3+ 补证据
团队配置建议
先把 F线任务拆成 HR / Planning 动作
F线规划用途优先看任务承接、训练优先级、补位时间线和 30/60/90 回写,不把团队报告停留在静态画像。
证据强度:L3+ 补证据;下一步:把最关键任务转成 30/60/90 checkpoint,并标明 owner_role、target_role 和 due_window。
先处理高风险团队断点
运营 当前高风险人数最多,建议先核对关键岗位的判断承接与补位优先序。
证据强度:主管确认;下一步:先拉该部门负责人做一次 30 分钟复核,再决定是培养、补位还是重排。
证据边界说明
当前为样例态,只用于展示团队报告结构、图块和边界,不代表真实企业判断结论。
当前仅企业授权可下载;样例页默认不开放下载。
当前样例页可用于对外演示结构,不代表正式企业私有数据。
样例页不承接历史回看;正式团队版会在企业工作区内回看。