团队判断力诊断报告样例

demo样例当前先看样例结构，不读取真实企业私有数据

如果先目标是稳住组织，这支团队当前最容易断在哪里

这一层强调组织适配、关键岗位风险和部门协作断点。先看哪里容易掉链子，再看该训练、补位，还是先收紧协作边界。 当前是正式样例态：可用于演示团队报告结构、样例分布和说明方式，但不会打开任何真实企业私有数据。

样例态用途：组织稳定管理source：sample_curatedconfidence：sample_only访问身份：游客 · 未登录下载：关闭分享：可演示样例

这份团队报告当前只把工作区可见范围讲清楚。当前按游客视角展示摘要、样例或申请入口。 guest/member/pro 只做前台展示层解释，不单独决定正式权限放行。 实际放行仍以现有 beta / paid / grant / trial / RLS 为准。

F线任务承接制造业场景Owner匹配内部0-1新业务组织稳定管理

组织稳定度

关键岗位风险

协作断点

保守推进建议

免费可看什么

当前公开样例会把团队判断力分布、AI 适配分布、缺口热力图、团队配置建议和证据边界展示成正式产品页形态，但不读取真实企业私有数据。

正式版解锁什么

正式团队版会替换成企业工作区里的真实成员分布、真实缺口热区、真实团队配置建议和正式回看能力。

HR trial 边界

HR 调研试用只开放 3 人 / 7 天 / 1 份深度样例，不会免费打开完整团队判断力诊断报告。

样例人数

2

用于演示团队图块结构

主位阶

D5

样例分布

主画像

关键承接者

样例分布

AI 适配主分布

AI 协作推进者

样例分布

生成执行动作

把团队报告结论转成 HR / Planning 可跟进的建议动作

以下动作只用于承接训练、补证、补位和编制节奏，不是系统自动下达人事决定。HR 和业务负责人确认后，才进入正式回写。

30 / 60 / 90 跟踪
复核30天回看建议动作

关键岗位风险复核

先把当前最容易影响稳定的关键岗位列出来，由 HR 和直属主管确认风险是否真实存在。

建议负责人

HRBP / 直属主管

跟踪点

30天内完成岗位风险复核，标注已确认、待补证或暂不处理。

建议动作，不是系统自动下达人事决定。

送到 HR 工作台送到 Planning
补证30天回看建议动作

协作断点复盘

把跨部门协作里最常卡住的交接点拿出来，先做一次责任边界和信息流复盘。

建议负责人

HR / 部门负责人

跟踪点

30天内形成协作断点清单，60天回看是否减少重复沟通成本。

当前只形成复核任务，不替代主管判断。

送到 HR 工作台送到 Planning
复核60天回看建议动作

主管复核会

组织一次轻量主管复核会，确认哪些风险来自岗位配置，哪些来自训练或流程不清。

建议负责人

业务负责人 / 主管

跟踪点

60天内完成主管复核，并记录保留、训练、补位三类处理方式。

复核会只确认建议动作，不做自动岗位调整。

送到 HR 工作台送到 Planning
规划90天回看建议动作

岗位调整建议

对已确认的高风险岗位，先生成可讨论的调整建议，包括职责收窄、备份人和训练安排。

建议负责人

HR / 业务负责人

跟踪点

90天内回看岗位调整是否降低关键风险，不作为淘汰或调岗指令。

这是岗位配置建议，不是系统自动调岗。

送到 HR 工作台送到 Planning

动作写回预览

从团队报告生成 HR / Planning / 90天跟踪动作

来源：sample_team_report:org_stability / purpose：org_stability。每条动作都保留 source section，不自动录用、不自动淘汰。

样例态不写库

HR 动作

3

训练、补证、复核、补位建议进入 HR 工作台读取。

Planning 动作

4

编制、补位时间线、任务承接节奏进入 Planning 读取。

30/60/90

9

checkpoint 可创建、更新、读回，并追溯到原报告结论段。

team_followup60dhigh

HRBP / 业务负责人

source：team_configuration_suggestions / owner：HRBP

team_followup60dhigh

HRBP / 业务负责人

source：team_configuration_suggestions / owner：HRBP

hr_training30dmedium

质量 Owner

source：f_line_task_assignment_summary / owner：HR / 培训负责人

hr_training30dmedium

排产协调人

source：f_line_task_assignment_summary / owner：HR / 培训负责人

样例边界

当前为样例态，只用于展示团队报告结构、图块和边界，不代表真实企业判断结论。

样例最高风险格：销售，高风险 2 人。

样例只用于演示团队报告结构，不代表任何真实企业的团队分布与配置结论。正式团队报告仍需接入真实组织成员快照、任务承接样本和企业角色授权。

团队判断力分布

D51
D41

AI适配分布

AI 协作推进者2

缺口热力图

销售

高风险 2 / 高潜 1 / 风险占比 50%

主要位阶：D3；当前证据：L3+ 补证据

运营

高风险 2 / 高潜 3 / 风险占比 25%

主要位阶：D5；当前证据：L3+ 补证据

产品

高风险 1 / 高潜 2 / 风险占比 17%

主要位阶：D4；当前证据：L3+ 补证据

团队配置建议

先锁定组织稳定断点

运营 是当前样例里最需要先复核的稳定断点，重点看关键岗位风险、跨部门协作和主管承接。

证据强度：主管确认；下一步：先做关键岗位风险复核，再决定训练、补位或收紧协作边界。

先处理高风险团队断点

运营 当前高风险人数最多，建议先核对关键岗位的判断承接与补位优先序。

证据强度：主管确认；下一步：先拉该部门负责人做一次 30 分钟复核，再决定是培养、补位还是重排。

证据边界说明

当前为样例态，只用于展示团队报告结构、图块和边界，不代表真实企业判断结论。

sample_curatedteam_judgment_report_read_contract_v1
样例只用于演示团队报告结构，不代表任何真实企业的团队分布与配置结论。正式团队报告仍需接入真实组织成员快照、任务承接样本和企业角色授权。
下载当前报告

当前仅企业授权可下载；样例页默认不开放下载。

分享样例页

当前样例页可用于对外演示结构，不代表正式企业私有数据。

回看历史

样例页不承接历史回看；正式团队版会在企业工作区内回看。