团队判断力诊断报告样例

demo样例当前先看样例结构，不读取真实企业私有数据

如果要内部起一个 0-1 新业务，这支团队的动力和承接方式更像什么

这一层重点看点火/续航、探索/深耕、内生/外驱。样本不足时只给待补证提示，不硬写出看起来很满的团队动力结论。 当前是正式样例态：可用于演示团队报告结构、样例分布和说明方式，但不会打开任何真实企业私有数据。

样例态用途：内部0-1新业务source：sample_curatedconfidence：sample_only访问身份：游客 · 未登录下载：关闭分享：可演示样例

这份团队报告当前只把工作区可见范围讲清楚。当前按游客视角展示摘要、样例或申请入口。 guest/member/pro 只做前台展示层解释，不单独决定正式权限放行。 实际放行仍以现有 beta / paid / grant / trial / RLS 为准。

F线任务承接制造业场景Owner匹配内部0-1新业务组织稳定管理

团队动力结构

探索与深耕

内生与外驱

补证建议

免费可看什么

当前公开样例会把团队判断力分布、AI 适配分布、缺口热力图、团队配置建议和证据边界展示成正式产品页形态，但不读取真实企业私有数据。

正式版解锁什么

正式团队版会替换成企业工作区里的真实成员分布、真实缺口热区、真实团队配置建议和正式回看能力。

HR trial 边界

HR 调研试用只开放 3 人 / 7 天 / 1 份深度样例，不会免费打开完整团队判断力诊断报告。

样例人数

2

用于演示团队图块结构

主位阶

D5

样例分布

主画像

关键承接者

样例分布

AI 适配主分布

AI 协作推进者

样例分布

生成执行动作

把团队报告结论转成 HR / Planning 可跟进的建议动作

以下动作只用于承接训练、补证、补位和编制节奏，不是系统自动下达人事决定。HR 和业务负责人确认后，才进入正式回写。

30 / 60 / 90 跟踪
Owner30天回看建议动作

0-1 小队组建

先按点火、结构搭建、资源连接三类角色选出一个最小试点小队。

建议负责人

业务负责人 / 创新项目负责人

跟踪点

30天内确认试点小队名单和每个人的职责边界。

建议用于组队讨论，不等于最终任命。

送到 HR 工作台送到 Planning
补位60天回看建议动作

点火 / 续航补位

区分谁适合启动新方向，谁适合把路径做深，避免全队只靠一个人燃起来。

建议负责人

HR / 项目负责人

跟踪点

60天内补齐点火、续航、资源连接中缺失的一类角色。

样本不足时只显示待补证，不硬写团队动力结论。

送到 HR 工作台送到 Planning
Owner90天回看建议动作

试点负责人确认

把试点 Owner 和备选 Owner 分开确认，先看真实推进能力，再决定是否扩大授权。

建议负责人

业务负责人 / 项目 Sponsor

跟踪点

90天内回看试点负责人是否能稳定推进目标、资源和复盘。

先做试点确认，不直接写成长期岗位安排。

送到 HR 工作台送到 Planning

动作写回预览

从团队报告生成 HR / Planning / 90天跟踪动作

来源：sample_team_report:internal_venture / purpose：internal_venture。每条动作都保留 source section，不自动录用、不自动淘汰。

样例态不写库

HR 动作

3

训练、补证、复核、补位建议进入 HR 工作台读取。

Planning 动作

4

编制、补位时间线、任务承接节奏进入 Planning 读取。

30/60/90

9

checkpoint 可创建、更新、读回，并追溯到原报告结论段。

team_followup60dmedium

HRBP / 业务负责人

source：team_configuration_suggestions / owner：HRBP

team_followup60dhigh

HRBP / 业务负责人

source：team_configuration_suggestions / owner：HRBP

hr_training30dmedium

质量 Owner

source：f_line_task_assignment_summary / owner：HR / 培训负责人

hr_training30dmedium

排产协调人

source：f_line_task_assignment_summary / owner：HR / 培训负责人

样例边界

当前为样例态，只用于展示团队报告结构、图块和边界，不代表真实企业判断结论。

样例最高风险格：销售，高风险 2 人。

样例只用于演示团队报告结构，不代表任何真实企业的团队分布与配置结论。正式团队报告仍需接入真实组织成员快照、任务承接样本和企业角色授权。

团队判断力分布

D51
D41

AI适配分布

AI 协作推进者2

缺口热力图

运营

高风险 2 / 高潜 3 / 风险占比 25%

主要位阶：D5；当前证据：L3+ 补证据

产品

高风险 1 / 高潜 2 / 风险占比 17%

主要位阶：D4；当前证据：L3+ 补证据

销售

高风险 2 / 高潜 1 / 风险占比 50%

主要位阶：D3；当前证据：L3+ 补证据

团队配置建议

先组 0-1 点火与续航搭档

运营 当前更适合作为内部新业务样例起点，但要同时配置点火、续航和资源突破角色。

证据强度：L3+ 补证据；下一步：用 2 周小项目验证谁能点火、谁能续航、谁能补资源，不直接按岗位头衔定 Owner。

先处理高风险团队断点

运营 当前高风险人数最多，建议先核对关键岗位的判断承接与补位优先序。

证据强度：主管确认；下一步：先拉该部门负责人做一次 30 分钟复核，再决定是培养、补位还是重排。

证据边界说明

当前为样例态，只用于展示团队报告结构、图块和边界，不代表真实企业判断结论。

sample_curatedteam_judgment_report_read_contract_v1
样例只用于演示团队报告结构，不代表任何真实企业的团队分布与配置结论。正式团队报告仍需接入真实组织成员快照、任务承接样本和企业角色授权。
下载当前报告

当前仅企业授权可下载；样例页默认不开放下载。

分享样例页

当前样例页可用于对外演示结构，不代表正式企业私有数据。

回看历史

样例页不承接历史回看；正式团队版会在企业工作区内回看。